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Gap Coach MK维密等品牌需要再关 2600家门店

面对网购不断增长的优势地位和消费习惯的大转变,零售商正在努力重构品牌和门店网络。但在这些公司达到财务平衡之前,可能还需要关闭数千家门店。

在美国零售业,关店现在已经是非常普遍的现象,西尔斯百货公司(Sears)和美国设计师品牌Ralph Lauren今年约有1,500家门店将关闭。考虑到电商的扩张和实体门店居高不下的成本,富国银行(Wells Fargo)指出,各大时尚零售企业目前运营的超过2,650家门店都应该关闭。

富国银行高级分析师Ike Boruchow表示:“尽管零售地产趋势发生巨变仍需时日,但随着消费者对于网购的热衷,我们看到了越来越多的实体店在关闭。”

据他介绍,包括Gap,Victoria’s Secret(维多利亚的秘密),Lululemon,Coach和Michael Kors在内的时尚零售商,每家公司都需要关店几十家甚至几百家才能实现实体门店的合理化湖北哪家医院治抽搐好啊以及线上销售额的健康快速增长(这些品牌直销业务30%的增长来源于线上)。

Gap Coach MK维密等品牌需要再关 2600家门店

富国银行指出,以Gap为例,尽管从2008年以来该公司已经关闭了超过600武汉脑外伤癫痫可以治好家门店,但还需要陕西治癫痫病的最新疗法关闭另外 305家门店(占门店总数的13%),才能达到它合理的规模。

Lululemon和Victoria’s Secret分别需要关闭19家和76家门店以达到品牌线上销售占总销售收入22%的目标渗透率。

但Ike Boruchow注意到,Lululemon仍是一个年轻的公司,也可以在不关店的前提下,单靠电商销售的增长就实现上述目标。

富国银行表示,美国轻奢时尚品牌Coach和Michael kors各自需要关闭47家门店,以寻求线上,线下和批发销售之间的平衡。Coach最近决定斥资24亿美元收购竞争对手Kate Spade。

但并不是所有的主力零售商都需要关店。Ike Boruchow指出,美国著名青少年服饰连锁零售商Urban Outf西安治疗癫痫病最专业的医院itters和纽约时尚品牌J.Jill就拥有合适的门店规模。它们的线上业务渗透率在38%左右,远优于其他公司。Urban Outfitters领导层没有计划在美国开设更多的门店,而J.Jill多年来一直在建设多渠道模式。

凭借较低的门店基数和完善的多渠道模式,和那些需要重新定位以安全度过实体零售艰难岁月的其他品牌相比,J.Jill已经远远领先。

Ike Boruchow表示:“虽然Urban Outfitters和J.Jill可能在整体上选找到了上文提到的平衡,但要清楚的是,美国当前的零售产能已经供过于求。2008年以前的零售业繁荣时期已经结束,专业零售商正在付出代价。

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